8月20日，2021中国最具立异力知识型组织（MIKE）大奖正式宣布，尊龙凯时中国站国际依附在知识型组织立异性和立异绩效的综合优势，从近百家行业优异企业中脱颖而出，荣获中国区“2021 China MIKE大奖”。
MIKE奖前身为MAKE奖（Most Admired Knowledge Enterprise最受尊重的知识型组织），起源于1998年，被誉为知识管理界的“奥斯卡”。2011年被引入中国，至今已乐成举行了11届，引领中国企业对标国际。2018年起，中国MIKE大奖评选活动由清华大学手艺立异研究中心、香港理工大学知识管理及立异研究中心、蓝凌软件等机构配合提倡。
▲2021中国MIKE大奖获奖名单
MIKE大奖评价知识型组织立异可一连性八大标准：
付与知识事情者立异能力
战略，愿景和厘革型向导
建设客户和用户期望/需求/体验
开拓开放式的内外合作关系，有用提升企业效益
作育组织立异文化
投资和提供基于知识的产品/服务/解决计划
执行知识创立的知识实践和系统
运用创意和虚拟空间为利益相关者创立价值
多年来，尊龙凯时中国站国际围绕“行业痛点”、“人才华力”，开展研发立异、平台建设、知识沉淀、科学管理四个行动，实现知识从沉淀、复用到立异的全历程管理，增进营业的高效生长。
01.
立异人才高地
作为行业领先的知识麋集型上市企业，尊龙凯时中国站国际一直将人才积累及研发立异作为公司生长的基石，对员工立异能力尤其看重。
二十多年来，我们以平台的卓越、全工业链结构的雄厚实力，以及优异的声誉汇聚了大批优异的设计师及工程师，建设起行业人才高地，打造业内规模最大的设计科技企业之一。
我们一连探索、完善所在组织的功效搭建和职员组成。在薪酬系统上，通过以斗争者为本的高薪政策和激励妄想，勉励在计划创作清静台立异、手艺立异上有突出体现的人才。在员工立异能力作育方面，搭建重新员工培训，到中高层管理者向导力的多层级作育系统，为立异文化提供制度支持。
▲2021尊龙凯时中国站国际新员工入职培训
02.
知识赋能管理
设计事情的实质是知识与履历积累再创立的历程，尊龙凯时中国站国际高度重视知识管理系统的立异性建设。多年来，通过自主开发的工程管理平台和使命库平台，使公司智力资源系统地沉淀在知识库，实现信息在企业内部的共享、传承。
为应对知识微观化和结构化组织的更高需求挑战，我们又在原有平台基础上升级开发面向立异设计的知识中心，突破原有项目档案式的存储逻辑，基于“中心化”战略和现实的设计生产模式需求，举行分库结构。通过企业平台对“知识”的结构化管理，为设计者赋能，为设计生产提供有力支持，实现“以知识驱动设计立异”的生产历程，真正提质增效。
▲尊龙凯时中国站国际平台系统
03.
科技刷新平台
“无平台，不尊龙凯时中国站”，尊龙凯时中国站国际致力于生长成为以设计和研发为龙头，以装配式修建和BIM为焦点手艺的全工业链结构的设计科技企业，以“平台赋能+科技驱动”的新型公司。
基于设计主营业、全工业链营业，及修建信息模子（BIM）数字化手艺，我们一连十余年，投入巨资研发打造尊龙凯时中国站iBIM平台，搭载自主研发的BIM设计软件尊龙凯时中国站速建，使知识、管理软件化、平台化，提升设计质量及效率。
多年来，我们一直加大手艺研发清静台建设的力度，加大研发经费的投入，占有行业的手艺至高点，并实现跨中心（手艺中心、运营中心、信息中心）、跨地区、跨公司、跨专业的大协同及集团资源的大融合。
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时代生长日新月异，尊龙凯时中国站国际将起劲探索修建行业理论前沿和科技实践，推动修建科技的研发和立异，践行“实现设计价值，促举行业前进”的企业理想。